Island Walker · egyéni vezetői program
Főnökből
vezető.
A vezető ma szigetek között jár: menedzsment, pénzügy, technológia, kiberbiztonság. Az Island Walker megtanít átjárni közöttük – és összekötni őket. Egyéni mentorálással, a saját helyzeteiden, akár anélkül, hogy minden nap az irodában ülnél.
- Egyénimentorálás, saját tempóban
- 4 modulszemélyre szabott tematika
- 3 szakiránymenedzsment · pénzügy · kiberbiztonság
- 1 nap
Miért Island Walker?
Mert a vezetés ma nem egy sziget.
A szakember a saját szigetén mozog biztonságosan. A vezetőnek át kell járnia a szigetek között: érteni kell a pénzügy, a technológia, a kiberbiztonság és az emberek nyelvét – és le kell fordítania őket egymásnak.
Az Island Walker egyéni program arra, hogy ezt az átjárást megtanuld: a következő vezetői szintre lépve, a saját döntéseiden és helyzeteiden keresztül. Mindegy, hogy alkalmazott vagy, vagy vállalkozó.
Szakemberből vezető
Most kaptál – vagy hamarosan kapsz – vezetői szerepet.
Középvezetőből felsővezető
A következő szintre lépnél, vagy a vezérigazgatói szerepre készülsz.
Vállalkozó
Felépítenéd a saját vezetői rendszered – és nem csak túlélnéd a hetet.
Négy fókusz
Van olyan iparág vagy cégméret, ahol a változás ne jelenne meg a vezetésben?
Önfejlesztés
Alkosd meg és fejleszd folyamatosan vezetői profilodat a következő karrierlépcsőhöz.
Startup vs. generációváltás
Támogasd hatékonyan az ügyvezetőt, vagy készülj fel a vezérigazgatói szerep átvételére.
Teljesítménynövelés
Gyakorlati készségek tudatosabb befektetési döntésekhez és eredményesebb szervezethez.
Digitális nomádság
Életforma, amelyhez elég az internet és egy laptop – és amit jó esetben szeretsz is csinálni.
Hogyan működik?
Négy lépés – az első beszélgetéstől a valódi üzleti eredményig.
- 01
Konzultáció és tükör
30 perces beszélgetés és a Vezetői tükör: hol tartasz, és hova szeretnél eljutni.
- 02
Személyre szabott terv
A négy modulból összeállítjuk a te tematikádat – azt, amire most valóban szükséged van.
- 03
Mentorálás és szakirányok
Egy nap a vezető oktatóval és a szakirányok oktatóival: menedzsment, pénzügy, kiberbiztonság.
- 04
Küldetés (opcionális)
Egy valódi üzletág vezetése – mentorral a hátad mögött, mérhető eredménnyel.
Szakirányok és oktatók
Minden szigetre van, aki átvisz.
Vezetőképzés
Döntéshozatal, csapat, stratégia, változáskezelés – a vezetői szerep alapjai és a következő szint.
-
Szekér Zoltán Executive Advisor · Ethical AI & Cybersecurity Strategist12 iparág, 53+ vállalat, CEO, interim COO és vezérigazgató-helyettesi tapasztalat. Az Island Walker alapítója és vezető oktatója.
Profil →
Pénzügy
Cash-szükséglet, megtérülés, KPI-mező, befektetési döntések – hogy a számok vezetői döntéssé váljanak.
-
Pénzügyi szakértő DIG-IT Podcast
A DIG-IT Podcast szakértői köréből: cash-szükséglet, megtérülés, KPI-k és gazdasági informatika vezetői nyelven.
Kiberbiztonság
Kockázat, BCP és DRP, krízisek – a kiberbiztonság mint vezetői, nem csak IT-felelősség.
-
Szekér Zoltán Executive Advisor · Ethical AI & Cybersecurity Strategist
12 iparág, 53+ vállalat, CEO, interim COO és vezérigazgató-helyettesi tapasztalat. Az Island Walker alapítója és vezető oktatója.
Profil → -
Horváth Balázs Társtulajdonos, információbiztonsági vezető (CSO) · OD & IT SolutionsKözel 25 éve az információbiztonságban: ISO 27001 vezető auditor, kiszervezett információbiztonsági vezető (CISO), IT-biztonsági projektek vezetője.
Profil →
Jog és megfelelés
Szabályozás, felelősség, szerződések – hogy a jogi keret a vezetői döntés része legyen, ne utólagos akadály.
-
Jogi szakértő DIG-IT Podcast
A DIG-IT Podcast szakértői köréből: szabályozás, felelősség és megfelelés vezetői szemmel.
Marketing és értékesítés
Pozicionálás, ügyfélszerzés, értékesítési folyamat – hogy a piac is értse, miért éri meg veled dolgozni.
-
Marketing- és értékesítési szakértő DIG-IT Podcast
A DIG-IT Podcast szakértői köréből: pozicionálás, ügyfélszerzés és értékesítési folyamat vezetői szemmel.
HR és szervezetfejlesztés
Generációk, átszervezés, felvásárlás utáni integráció – a változás emberi oldala.
-
HR- és szervezetfejlesztési szakértő DIG-IT Podcast
A DIG-IT Podcast szakértői köréből: generációk, átszervezés és felvásárlás utáni integráció – a változás emberi oldala.
Adat és MI
Adatvagyon, adatstratégia, mesterséges intelligencia – hogy az adat vezetői döntést szolgáljon.
-
Szekér Zoltán Executive Advisor · Ethical AI & Cybersecurity Strategist
12 iparág, 53+ vállalat, CEO, interim COO és vezérigazgató-helyettesi tapasztalat. Az Island Walker alapítója és vezető oktatója.
Profil → -
Adat- és MI-szakértő DIG-IT Podcast
A DIG-IT Podcast szakértői köréből: adatvagyon, adatstratégia és a mesterséges intelligencia üzleti bevezetése.
Válság- és vezetői kommunikáció
Mit mond a vezető incidenskor és változáskor a csapatnak, az ügyfeleknek és a sajtónak.
-
Kommunikációs szakértő DIG-IT Podcast
A DIG-IT Podcast szakértői köréből: mit mond a vezető incidenskor és változáskor a csapatnak, az ügyfeleknek és a sajtónak.
Életmód
Egészség, terhelhetőség, regeneráció – hogy a vezető és a csapat hosszú távon is bírja.
-
Dr. Oláh Csaba Zsolt Orvos-közgazdász, PhD · egyetemi oktató, Tokaj-Hegyalja EgyetemOrvos-közgazdász, idegsebész és neuroradiológus, egyetemi oktató. Az Életmód küldetés és a nagyobb csapatépítések oktatója.
Profil →
Tematika
Hogyan leszel Island Walker?
Négy modul, 24 téma. Nem kell mindet végigcsinálnod: a konzultáción kiválasztjuk, mire van most szükséged.
Modul 1
A következő felsővezetői szint alapjai
- Mit tegyél, mielőtt elvállalod?
- Az értékteremtés fogalma és eszközei
- A vezetői dilemmák archetípusai
- Leadership elméletek Mintzbergtől napjainkig
- Szakemberből vezető
- Generációváltás a gyakorlatban
- Érzelmi intelligencia, önmenedzsment
Modul 2
A vezetői ökoszisztéma elemei
- Maslow-piramis a mindennapokban
- Feladat alapú munkamegosztás
- Compliance és folyamatok
- Krízisek típusai és diagnosztikája
- BCP és DRP – mi a jelentőségük?
- Krízisek és a social media
Modul 3
Stratégia, marketing, pénzügy
- Misszió, vízió, célhierarchia
- Pozicionálás, USP, 4P/5P
- Porter 5, SWOT, BCG
- Kompetencia alapú stratégiaalkotás
- BI rendszerek előnyei és korlátai
- Cash-szükséglet, megtérülés, KPI-mező
Modul 4
Személyre szabott vezetői profil
- Vezetői profil megalkotása
- Személyes rutin és KPI-mező
- Teendők: 1 hónap, 3 hónap, 1 év
- A fejlesztési terv véglegesítése
- Benne vagyok a flow-ban – hogyan tovább?
Több mint képzés
Fejlődés
Elmélyülsz saját magadban, fejlődik a kommunikációs készséged – és azonnal kamatoztatni tudod.
A célkitűzés pszichológiája
Mitől lesz jó egy cél, mi segíti a megvalósítást, és mi ítéli szinte azonnal kudarcra.
Asszertív kommunikáció
Szituációs gyakorlatokkal tanulod meg, hogyan teremts win-win helyzetet.
A küldetés
Azt gondolod, hogy csak elmélet?
Válassz egy valódi üzletágat, és vezesd eredményesen – mentorral a hátad mögött. Ez az Island Walker legmagasabb szintje. Elég bátor vagy?
Cyberstrategy
A marketing üzletág eredményes vezetése. A feltételeket konzultáción ismerheted meg.
Jelentkezem →Solutionsfactory
A pénzügyi üzletág eredményes vezetése. A feltételeket konzultáción ismerheted meg.
Jelentkezem →MentalPro
Az életmód és mentális egészség üzletág eredményes vezetése. A feltételeket konzultáción ismerheted meg.
Jelentkezem →
Sikeres Island Walker
„8 hónap elteltével sikeresen tárgyaltam és szereztem megrendelést az üzletágnak annak a tudásnak köszönhetően, amit átadtál. Nemcsak egy mentort, egy jó barátot is szereztem.”
Gyakori kérdések
Mielőtt jelentkezel.
Kell már vezetőnek lennem?
Nem. Az Island Walker a szakemberből vezetővé válás első lépésétől a felsővezetői szerepig kísér. Mindegy, hogy alkalmazott vagy, vagy vállalkozó.
Mennyi ideig tart?
Egy nap. Az üzletági küldetés opcionális, a feltételeit a konzultáción ismerheted meg.
Mit jelent, hogy „Island Walker” vagyok?
Island Walker az, aki a programban részt vesz: egyéni mentorálást kap, a szakirányok oktatóival dolgozik, és ha vállalja, valódi üzletági küldetésben bizonyít.
Személyesen vagy online?
Az első konzultáció telefonon vagy személyesen (Balatonalmádi) zajlik; a program helyszínét és formáját közösen egyeztetjük.
Mennyibe kerül?
A személyre szabott terv alapján: a konzultáció után részletes ajánlatot kapsz – a tematikától és attól függően, kérsz-e küldetést.
Indulj el a következő szintre.
30 perces konzultáció: megnézzük, hol tartasz, és összeállítjuk a te Island Walker utadat. 12 iparág, több mint 53 vállalat tapasztalatával.