Ma a legtöbb szervezetnél nem az adat hiányzik, mert AI van, riport van, dashboard van.

Csak az a pont hiányzik, ahol az adatból valódi döntés születik.

A felelősség viszont szétcsúszik. Ki az aki dönt, miből dönt, és ki viszi el a következményeket?

Ez nem technológiai kérdés. Ez vezetői felelősség.

Összhangban vannak a döntéseid, a csapatod és a stratégiád?

A legtöbb vezető erre igennel válaszol.
Egészen addig, amíg meg nem nézed közelebbről.

– Ez a teszt nem minősít.
– Nem ad kész válaszokat.

⏱️ 3–5 perc.
Ez vezetői tükör, nem pszichoteszt.

1
2
3
4
5

Válassz egy számot 1 és 5 között - ahogy most érzed.

(1 = Egyáltalán nem jellemző | 5 = Teljes mértékben jellemző)

1. Vezetői stílus

Mennyire jellemző rád az alábbi állítás?
Most így látom: 1
Vezetői stílus
Most így látom: 1
Szabálykövetés
Most így látom: 1
Irányítás
Most így látom: 1
Kontroll
Most így látom: 1
Innováció

“Vállalkozásunk 20. életévébe lépve olyan kihívásokkal szembesültünk, melyet nem tudtunk kezelni, megoldani.
Jónéhány intenzív hónap után, elmondhatom, hogy cégünk megfiatalodva folytatja küldetését. Ügyfelek, kollégák, vezetők, tulajdonosok elégedettek a cég működésével, jövőbeli terveivel.

Visszatekintve az elmúlt időszakra, engem is megdöbbentett, hogy vállalkozásunk, szerkezetét, működését tekintve mennyire egyszerűen átlátható egy szakértői szemnek. Ez a Sailinghangar – OD & IT Solutions, ez a Szekér Zoltán, aki nélkül most nem az a cég lennénk akik lettünk.”

Bodogán Iván

CEO

“A Havária Family-t Édesapám alapította 1994.-ben, gödöllői székhellyel, majd 2018-tól én vettem át az ügyvezetői posztot és folytattam tovább azt az utat, amelyet ő megkezdett. Ebben volt nagy segítség a tradíciót az innovációval ötvöző változáskezelés program.”

Végh Miklós

CEO

“A Sailinghangar csapatával nagyon jó és könnyű együttműködni, ami a rugalmasságának köszönhető. A különböző területeken, iparágakban szerzett tapasztalatainak hála gyorsan és hatékonyan méri fel a helyzeteket, képes azoknak a globális és lokális szintű átlátására és ennek megfelelően olyan tanácsokat, látásmódot ad át, ami valóban illeszkedik a helyzethez. Mindezt akár 3-5 perces esszenciákban. Sok tanácsadásra irányuló beszélgetés során érzem azt, hogy aki a tanácsot adja, az kapott egy kalapácsot és most mindenre azt hiszi, hogy szög. Ezzel szemben a Sailinghangar csapatának valóban egy jól felszerelt szerszámosládája van és pontosan tudja mikor mihez nyúljon.”

Norbi

Nyelviskola tulajdonos

Sailinghangar logo png - Coaching, Mentoring, Változáskezelés, Business & Sailing

A mesterséges intelligencia lett a legtöbb KKV-nál a legfontosabb téma, de valójában hányan tudnák ma tényleg visszaállítani a cégüket egy kibertámadás után?

A SailingHangar ott ad struktúrát, ahol a komplexitás már vezetői kockázattá válik, különösen az AI korszakában.
Szekér Zoltán előadása teltházas SailingHangar eseményen, ahol a vezetők, generációk és kibervédelmi gazdasági kérdések kapcsolódási pontjait mutatta be. Zoltán Szekér presenting at a full-house SailingHangar event, exploring the intersections of leadership, generations, and the economics of cybersecurity.
Kerekasztal-beszélgetés a mikro-, kis- és középvállalkozások kihívásairól, Szekér Zoltán és a Pénzügyminisztérium szakértőinek részvételével. Roundtable discussion on SME challenges with Zoltán Szekér and experts from the Ministry of Finance.
Island walker - sailinghangar - A SailingHangar felsővezetői tréningjén Sopronban a vezetői board ül közös fejlesztésen – a képen a fókusz és összhang pillanata. At a SailingHangar executive leadership training in Sopron, the leadership board is engaged in focused development – captured in a moment of strategic alignment.

Executive Advisor | Ethical AI & Cybersecurity Strategist | PhD Researcher in Intelligent Systems | Conscious Leadership Architect | Founder & CEO

“A vitorlázás valójában egy nagy stratégiai játszma. Ahogy a vízen, úgy az üzletben is a széljárás (piac) és a legénység (csapat) összhangja dönt.”

European Milestone Business Awards 2025 nyertes – a hivatalos badge, amelyet Szekér Zoltán kapott a tudományos és technológiai kiválóságért. European Milestone Business Awards 2025 winner – the official badge awarded to Zoltán Szekér for excellence in science and technology.
Hungarian Business Awards 2024 Winner – a díjazottaknak járó hivatalos badge, amelyet Szekér Zoltán elnyert a kiemelkedő üzleti kommunikációért és technológiai innovációért. Hungarian Business Awards 2024 Winner – the official badge awarded to recipients, including Zoltán Szekér, for outstanding business communication and technological innovation.
Hungarian Business Awards 2023 Winner – a díjazottaknak járó hivatalos badge, amelyet Szekér Zoltán is elnyert. Hungarian Business Awards 2023 Winner – the official badge awarded to recipients, including Zoltán Szekér.
Sailinghangar logo png - Coaching, Mentoring, Változáskezelés, Business & Sailing

Miért érdemes a SailingHangart választani?

“Véleményem szerint (ami szigorúan magánvélemény), már nem igazán van visszaút. Olvastam cikkeket, olvastam kommenteket, és megpróbáltam magam management szintre képzelni, budget tervezés időszakában.

Egyszerűen unalmasnak találnám a témát, mert nem értem.

A management nem tud IT nyelven, a sales nem tud product nyelven… Túl speciálisak lettek az egyes területek, és eddig nem volt köztük “tolmács”, aki lefordította volna, szerencsére a SailingHangar csapata tolmácsolni kezdett.”  – Egy milliárdos árbevételű logisztikai cég vezérigazgatója

Kapcsolat, Sailinghangar - Coaching, Mentoring, Változáskezelés, Business & Sailing
Sailinghangar - Coaching, Mentoring, Változáskezelés, Business & Sailing
MentalPRO, Island walker, Sailinghangar - Coaching, Mentoring, Változáskezelés, Business & Sailing

Flagship program

A SailingHangar zászlóshajó programja, amely segít a vezetőknek feltérképezni döntéshozatali mintáikat, és egyensúlyba hozni a stratégia, technológia, emberi tényező és reakció között.

Célcsoport:
Olyan középvezetők számára lehet ideális választás ez az egyéni program, akik területükön eredményesen dolgoznak, ugyanakkor szakmai munkájukat illetően elakadásaikat megosztanák velem azzal a céllal, hogy új lendületet vegyenek.

Nincs kötött tematika, azzal dolgozunk, ahol feladatunk van. 12 iparágakon és megannyi területen átívelő vezetői tapasztalatom kellő merítést kínál a megfelelő megoldáshoz.

Digitális vezető program

Ez a program a vezetők digitalis megoldásokkal kapcsolatos elakadásaiban támogató egyedülálló stratégiai műhely, ahol a technológiai, üzleti és szervezeti szempontokat integrált módon alakítjuk át stratégiai tervvé.

Célcsoport:
Pénzügy, HR, Jog, IT stb. területen működő vezetők, ahol az AI, a kiberbiztonság, a rendszerintergráció megoldásaiban 20+ éves tapasztalatom hasznosulhat.

A cél nem csupán a digitalizáció, hanem a szervezet AI-érettségi szintjének növelése és a döntéshozatal adatvezéreltté tétele.

Executive retreat / Business & sailing immersion

Különleges vezetői élményprogram, ahol a stratégiai gondolkodás, a csapatdinamika és a flow-élmény a vízen találkozik.

Célcsoport:
Olyan felsővezetőknek szól, akik bevállalják a mélyebb önismeret, csapatkohézió és azonnali vezetői szemléletváltás lehetőségét, a stabilitás és megállíthatatlanság érdekében.

A hajózási metafora az irányt, a döntéshozatalt és a bizalom működését teszi kézzelfoghatóvá — ahogy a szél és a hullám együtt gyorsítja a hajót, úgy gyorsul a vezető és a szervezet is, ha egy irányba áll.

NextWave program

A NextWave program a generációk közötti vezetői gondolkodás átadásáról, vagy újrahangolásáról szól. Utánpótlás-képzés? Tudatos generációváltás? A tapasztalat irányt ad, a jövő ritmust — a kettő együtt mozdítja a vezetést előre.

Célcsoport:
Azoknak a vezetőknek, fiatal döntéshozóknak és alkotóknak, akik szerint a tudás nem életkor, hanem hozzáállás kérdése. Akik készek együtt gondolkodni, nem versenyezni.

Nincs előre megírt forgatókönyv — minden találkozásból új irány születik. A cél, hogy a vezetés új nyelve ne generációhoz, hanem gondolkodáshoz kötődjön.

"A Te életed, a mi válaszaink"

A vezető nem minden választ tud, de a jó kérdéseket mindig felteszi.

?

Amikor a számok mögött meglátjuk az összefüggéseket, nem csak a trendet. Az adatok segítenek megérteni a világot — de a döntéseinknek még mindig értelmet mi adunk.

Erős D&A (adat és analitika) funkció létrehozása és fenntartása olyan kritikus vezetői magatartásformák tanúsításával lehetséges, mint a kapcsolatépítés, a befolyásolás, a kommunikáció és az elkötelezett csapat kialakítása.

A mobbing a munkahelyi erőszak egyik leggyakoribb formája, amely a munkatársak, főnökök vagy más munkatársak általi rendszeres megfélemlítés, zaklatás és lealacsonyítás. A megfélemlítés lehet fizikai, verbális vagy nonverbális, és lehet célzott vagy véletlen. A mobbing gyakran több munkatárssal történik, és az elszenvedő munkavállaló gyakran érzi magát magányosnak és defenzívnek a munkahelyén, sok esetben romlik a teljesítménye is.

Nem a struktúra, hanem a kapcsolatok adnak stabilitást, amikor a környezet mozgásban van. A csapat ereje nem a változás elkerülésében, hanem a közös alkalmazkodás képességében rejlik.

Blog

A céged megengedheti magának a rossz vezetés költségeit?

Volna kedved csatlakozni
egy beszélgetéshez?

Ön elfogadja-e, hogy az oldalon cookie-kat használunk?

A Szolgáltató kezelésében álló www.sailinghangar.com honlap a honlapra történő látogatáskor a Felhasználó végberendezésében sütik (cookie) segítségével adattárolást, illetve adat-kezelést hajthat végre a Felhasználó azonosítása, a Felhasználó további látogatásainak megkönnyítése, a Felhasználó részére célzott reklám és egyéb célzott tartalom eljuttatása és piackutatás céljából. A sütik használatához a Felhasználónak minden esetben hozzájárulását kell adnia. Továbbá felhasználói élmény növelése érdekében a honlap üzemeltetője a Google Analytics (https://analytics.google.com/analytics/web/provision/#/provision) szolgáltatásának igénybevételével gyűjt adatokat a honlap felhasználásával kapcsolatban, így a honlap használata során bizonyos felhasználói adatok automatikusan a honlap üzemeltető kezelésébe kerülnek. Ezen adatok körét a Google Analytics adatvédelmi irányelve határozza meg.