Programok · Kiberbiztonság · Szabályozás · Vezetői felelősség

NIS2 · DORA · GRC vezetői képzés

A kiberbiztonság ma vezetői felelősség: a NIS2 és a DORA is a vezetésre teszi. A képzés után érted, mit vár el tőled a szabályozás, mit kell eldöntened, és mit kérdezz az IT-tól és a beszállítóidtól.

Kinek szól

Ügyvezetőknek, igazgatósági és felügyelőbizottsági tagoknak, pénzügyi, jogi és IT-vezetőknek – a NIS2 hatálya alá eső szervezeteknél és a pénzügyi szektorban (DORA).

Formátum

Egynapos vezetői képzés egyénileg, kiscsoportban vagy céges, zárt formában – esetekkel és döntési helyzetekkel, nem paragrafusokkal.

Indulás

30 perces konzultációval: megnézzük, hol tartasz, és közösen tervezzük meg a programot.

Ismerős?

Ha ezek közül valamelyik rád illik, jó helyen jársz.

01

A felelősség a vezetőé, de a biztonsági jelentésekből nem derül ki, mit kell eldöntened.

02

Közeleg a hatósági határidő vagy az audit, és nem látod, hol tart a szervezet.

03

A beszállítók és a felhőszolgáltatások kockázatát senki nem látja egyben.

Miért most?

A szabályozás a vezetőt nevezi meg.

NIS2 · Kiberbiztonsági törvény

A kiberbiztonsági megfelelés a szervezet vezetőjének át nem ruházható felelőssége. A vezetőnek biztosítania kell a védelmi feladatok oktatását és a szakmai tudás szinten tartását – saját maga számára is.

2024. évi LXIX. törvény

DORA · pénzügyi szektor

A vezető testület felel az IKT-kockázatkezelési keret meghatározásáért, jóváhagyásáért és felügyeletéért, tagjainak pedig naprakész tudással kell rendelkezniük az IKT-kockázat megértéséhez. 2025. január 17. óta alkalmazandó.

(EU) 2022/2554 rendelet, 5. cikk

Tudatosság: gyakorlat, nem szabályzat

Az adathalászat ott sikeres, ahol nem olvassák el, mi van a levélben – és a 15 évesek 26%-a nem éri el az alapszintet szövegértésben. A tudatosságot gyakorolni kell, a felelősség a vezetőé.

OECD PISA 2022 ↗

GRC · irányítás, kockázat, megfelelés

A szabályozás akkor nem papírmunka, ha egy rendszerben látod az irányítást, a kockázatokat és a megfelelést – és ebből születnek a vezetői döntések.

Tájékoztatás, nem jogi tanácsadás. A szervezetedre vonatkozó pontos kötelezettségeket a konzultáción nézzük meg.

Amit kapsz

Nem jegyzetet viszel haza, hanem működő változást.

01

Világos vezetői felelősség

Mit vár el a NIS2 és a DORA a vezetéstől – és mi az, ami nem ruházható át.

02

Kockázat üzleti nyelven

GRC-keret: kockázatok, kontrollok és döntési pontok a vezetői asztalon, nem csak az IT-nál.

03

A jó kérdések

Mit kérdezz az IT-tól, a biztonsági vezetőtől és a beszállítóktól – és hogyan olvasd a jelentéseiket.

Hogyan zajlik?

Négy lépés, kötött forgatókönyv nélkül.

  1. 01

    Konzultáció

    30 perc: hol tartasz, mi a feladat, és illik-e hozzád ez a program.

  2. 02

    Felmérés

    Vezetői tükör és személyes beszélgetés – kiindulópont, amihez később mérünk.

  3. 03

    Program

    Azzal dolgozunk, ahol most a feladatod van – a te tempódban, a te helyzeteiden.

  4. 04

    Visszamérés

    Ugyanazzal az eszközzel újra megnézzük, mi változott – és merre tovább.

Kivel dolgozol

Az oktatóid.

Összes oktató →
Horváth Balázs Kiberbiztonság Horváth Balázs Társtulajdonos, információbiztonsági vezető (CSO) · OD & IT Solutions Közel 25 éve az információbiztonságban: ISO 27001 vezető auditor, kiszervezett információbiztonsági vezető (CISO), IT-biztonsági projektek vezetője. Bemutatkozás →
Jog és megfelelés Jogi szakértő DIG-IT Podcast A DIG-IT Podcast szakértői köréből: szabályozás, felelősség és megfelelés vezetői szemmel.
Válság- és vezetői kommunikáció Kommunikációs szakértő DIG-IT Podcast A DIG-IT Podcast szakértői köréből: mit mond a vezető incidenskor és változáskor a csapatnak, az ügyfeleknek és a sajtónak.

Ők már változtattak

Cégek, amelyek új irányt vettek.

„Vállalkozásunk 20. életévébe lépve olyan kihívásokkal szembesültünk, melyeket nem tudtunk kezelni. Néhány intenzív hónap után cégünk megfiatalodva folytatja küldetését.”
Bodogán IvánCEO
„A Havária Family-t Édesapám alapította 1994-ben. 2018-tól én folytatom az utat – ebben volt nagy segítség a tradíciót az innovációval ötvöző változáskezelés program.”
Végh MiklósCEO, Havária Family
„Sok tanácsadó kap egy kalapácsot, és mindenre azt hiszi, hogy szög. A Sailinghangar csapatának jól felszerelt szerszámosládája van, és pontosan tudja, mikor mihez nyúljon.”
NorbiNyelviskola-tulajdonos

Gyakori kérdések

Mielőtt döntesz.

Hogyan indul a program?

Egy 30 perces konzultációval. Megnézzük, hol tartasz, mi a feladat, és melyik program – vagy melyik része – visz előre. Ezután kapsz javaslatot és ajánlatot.

Van kötött tematika?

Nincs. A program keretei adottak, de azzal dolgozunk, ahol most a feladatod van – a te helyzeteiden, a te tempódban.

Egyénileg vagy cégként jelentkezhetek?

Mindkettőre van lehetőség. Céges megrendelésnél a konzultáción egyeztetjük a célokat, a résztvevőket és a mérést.

Honnan tudom, melyik program illik hozzám?

A legegyszerűbb, ha kitöltöd az önértékelést – a végén programot is ajánl. A konzultáción együtt is eldöntjük.

Beszéljük meg, mire van szükséged.

30 perces konzultáció a NIS2 · DORA · GRC vezetői képzés kapcsán – kötelezettség nélkül.

Időpontot kérek