Sailinghangar logo png - Coaching, Mentoring, Változáskezelés, Business & Sailing
Linkedin Instagram Facebook Youtube Tiktok
Sailinghangar - Coaching, Mentoring, Változáskezelés, Business & Sailing

SailingHangar - ISLANDWALKER

A vezetői készségek hogyan tudnak igazodni a környezeti változásokhoz, mi kell ahhoz, hogy a felsővezetés eredményesen tudja betölteni a szerepét? Talán már álmodtál arról, hogy nem kell minden nap oda-vissza utazni a munkahelyre, vagy az irodában ülni a munkaidő végéig. Ez a Főnökből vezető program.
Kérj időpontot

Főnökből vezető

Van olyan iparág vagy cégméret, ahol a változások ne jelennének meg a vezetésben?

A piaci verseny, vagy a gazdasági környezet folyamatos változása a vállalatok stratégiai tervezésében olykor komolynehézségeket okoz. A cégeknek nem csupán a piaci lehetőségeket kell azonosítaniuk, képesnek kell lenniük a technológia adta lehetőségek kihasználására, innovatív megoldásokkal előállni, valamint hatékonyan kezelni az erőforrásaikat. A képzés során olyan konkrét fejlesztési példákat, gyakorlati eszközöket kapsz a sikeres üzleti tárgyalásokhoz vezető utadhoz, amelyekkel megértheted, hogy milyen vezető vagy, és olyan szokásokat alakíthatsz ki, amelyek megfelelnek a személyiségednek.

Önfejlesztés

Ugord meg a következő fejlődési lépcsőt a karrieredben! Alkosd meg, és fejleszd folyamatosan vezetői profilodat, ezzel felkészülve a jövőbeli vezetői feladataid ellátására és egy sikeres vezetői szerepre.

Startup vs Generációváltás

Ismerd meg hogyan támogathatod hatékonyan az ügyvezetőt a vállalat irányításában, vagy készülj fel arra, hogy a jövőben átvehesd az ügyvezetői / vezérigazgatói pozíciót.

teljesítmény növelés

Bővítsd ki vezetői ismereteidet, és sajátíts el olyan gyakorlati készségeket, amelyek segítenek a tudatosabb befektetési döntésekben, vagy egy hatékonyabb és eredményesebb szervezet felépítésében.

Hogy legyél digitális nomád

A digitális nomádság egy életforma, amelyet úgy alakíthatsz, ahogy számodra a legjobb. Utazás és új kalandok kombinálása egy olyan munka végzésével, amihez elég az internet és egy laptop, és amit – jó esetben – még szeretsz is csinálni.

FŐNÖKBŐL VEZETŐ, hogyan leszel Island Walker?

  • Mit tegyél, mielőtt elvállalod?
  • Hogyan készüljünk a vezetői szerepre vagy egy új vezetői kihívásra?
  • Az értékteremtés fogalma és eszközrendszere
  • A vezetői dilemmák archetípusai
  • A vezető öndefiníciója, személyiségének tudatos és ösztönös elemei
  • Leadership elméletek Mintzberg-től napjainkig
  • Szakemberből vezető, az átváltozás fázisai
  • A generációváltás fogalma és gyakorlata
  • Az érzelmi intelligencia szerepe, Goleman  komponensei
  • Önmagunk menedzselése
  • A legmélyebb gyökerek: Maslow piramis a mindennapokban
  • A következő felsővezetői szint alapjai
  • Optimális platformok a szervezeten belül
  • Feladatmátrix. Pozíció helyett feladat alapú munkamegosztás
  • A kiváló munkakapcsolat alapjai
  • Compliance és folyamatok a mindennapokban
  • Krízisek típusai és diagnosztikájuk
  • Krízismenedzsment eszköztára: lehetőségek és korlátok
  • Mi az a BCP, és mi az a DRP, mi a jelentősége?
  • Krízisek és a social media
  • Hogyan csökkentsük a válságok kialakulásának esélyét?
  • Kutatás és BCG elemzés, jelentőségük és korlátaik
  • Misszió és vízió. Marketingstratégia és célhierarchia kialakítása
  • Pozicionálás, USP, 4P, 5P és társaik: tartalmuk és a használhatóságuk
  • Az “ideális vevő”, tehát a vásárlói élmény  megalkotása
  • A tradicionális és a digitális marketing alapjai és szinergiái
  • Mérhetőség a marketing területén, a KPI mező
  • Stratégiai elméletek és tervezési folyamatok: melyiket válasszam?
  • Adatok, analízisek: miben segít a Porter5 és a SWOT?
  • Holisztikus szemlélet és az egyszerűsítés tudománya
  • Kompetencia alapú stratégiaalkotás
  • “Semmi sem gyakorlatiasabb, mint egy jó elmélet” (Kurt Lewin)
  • Az eredménykimutatás egyes elemei közötti összefüggések és hatásuk 
  • Változó és fix költségek hatása a csatorna profitra
  • A BI rendszerek előnyei és korlátai
  • Cash szükséglet és megtérülési modellek
  • Pénzügyi teljesítmény, és a KPI mező
  • A vezetői  és profil megalkotása
  • Személyes vezetői rutin és a KPI mező meghatározása
  • Mit csinálj a következő:1 hónapban, 3 hónapban, 1 évben
  • A fejlesztési terved véglegesítése és alkalmazása
  • Benne vagyok a flowban, hogyan tovább?

Személyre szabott konzultációk

A vezetőknek olyan kommunikációs csatornákra és technikákra van szükségük, amelyek segítségével képesek a különböző területekről érkező jelzéseket érzékelni, hogy szükség van-e a beavatkozásra, vagy az erőforrások allokálásának az átcsoportosítására. Az új vezetői kommunikációs technikák, bár minden nap használjuk azokat, még nem tudtak elterjedni. Legyen ez is személyre szabva! Kérj időpontot még ma!

Island walker - Több mint képzés

Fejlődés

Elmélyülsz saját magadban, fejlődik a kommunikációs készséged.
Ezt azonnal kamatoztatni tudod!

A célkitűzés pszichológiája

Célokat elérni és megvalósítani csak akkor lehet, ha azok jól vannak kitűzve.
Közösen átvesszük, mitől lesz jó egy cél, mi az ami segít a megvalósításban, és mik azok a tényezők, amitől szinte azonnal kudarcra van ítélve egy cél megvalósulása.

Asszertív kommunikáció

Mindegy, hogy alkalmazott vagy, vagy vállalkozó, kezdő, vagy tapasztalt róka, biztos, hogy gyakran kell emberekkel kommunikálnod.
A siker egyik legnagyobb kulcsa, hogy megtaláld az emberekhez vezető utat, és win-win szituációt teremts. A gyakorlatban sajátítod majd el szituációs gyakorlatokkal, hogy hogyan.

Személyre szabott konzultációk

Ami igazán megkülönbözteti a hagyományos vállalatot a digitális vállalattól az az, hogy az utóbbiak képesek a digitalizáció előnyeit átemelni a vállalat kultúrájába, stratégiájába és működési módjába, versenyelőnyt kovácsolva a digitális átalakulásból. Emiatt megfontolásra javasoljuk, hogy konzultáljunk, mert 12 iparág, több mint 53 vállalatánál szereztünk tapasztalatokat, ezért van amikor érdemes ránk hallgatni.
Island walker

“Kedves Zoli!
A képzés során innovatív gondolkodás módot, stratégiai tervezést és vállalkozói kivitelezői tudást sajátíthattam el tőled. Ezeket lehetőségem volt gyakorlatba is ültetni a Cyberstrategy üzletág létrehozása közben.
Egy olyan támogatói környezetben dolgoztunk és fejlesztetted gondolkodásomat, ahol minden folyamat közben felhívtad a figyelmem a további lehetőségekre és lehetséges kockázatokra.
Minden tanulási folyamatot az én tempómra szabtál, rendkívül türelmes hozzáállásod segített abban, hogy egyes lépcsőfokokat (még ha egy hónap kellett is hozzá) mindennemű stressz nélkül léphessek meg.
Folyamatos vissza csatolást kaptam tőled minden meghozott döntésem és elvégzett munkám után, ezek a kiértékelések fontos szerepet játszottak a döntéshozó és személyes fejlődésemben egyaránt.
8 hónap elteltével sikeresen tárgyaltam és szereztem megrendelést az üzletágnak annak tudásnak köszönhetően, amit átadtál nekem.
Ebben az időszakban nem csak egy mentort, egy jó barátot is szereztem személyedben.
Kívánom, hogy a jövő generációját is hasonló módon fejleszd, mint ahogy engem az elmúlt 8 hónapban, mert ilyen képzésre van szükségük a vezetőknek!
Köszönettel tartozom minden eddigiért, Blanka”

Ravetzky Blanka

Sikeres ISLAND WALKER

Azt gondolod, hogy csak elmélet?

Választani tudsz három üzletág közül. Üzletágvezető leszel mellettem. Egy sikeres Island Walker vitte eddig ezt a területet, sikeresen. Választhatsz, hogy a pénzügyi, marketing, vagy az egészségügyi üzletágat vállalod. Elég bátor vagy?

01

Cyberstrategy

A küldetés akkor persze ha elvállalod, hogy 8 hónapig vezesd eredményesen a marketing üzletágamat. A feltételeket, amennyiben érdekel egy konzultáció keretében ismerheted meg.
Időpont

02

solutionsfactory

A küldetés akkor persze ha elvállalod, hogy 12 hónapon keresztül eredményesen vezesd a pénzügyi üzletágamat. A feltételeket, amennyiben érdekel egy konzultáció keretében ismerheted meg.
Időpont

03

MentalPro

A küldetés akkor persze ha elvállalod, hogy 6 hónapon keresztül eredményesen vezesd a étidő, mentális egészség üzletágamat. A feltételeket, amennyiben érdekel egy konzultáció keretében ismerheted meg.
Időpont
DIG-IT Podcast, hallgasd meg mielőtt döntenél.

Van olyan hogy "aluldigitalizált"?

Az a célunk, hogy olyan, információkat adjunk, amiben a hallgatóink akár a digitalizációs stratégiájuk kialakításakor, akár integrált, vagy Iparág-specifikus innovációs ötleteik átgondolásakor a podcastunknak köszönhetően váljanak képessé még hatékonyabb innovációra.
Tovább

Blog & Kitekintés

"A konfliktusok nagy része azért jön létre, mert a dolgokkal kapcsolatos nézetkülönbségeinkhez megdönthetetlen tényként ragaszkodunk, és ezt mások különvéleményével egy időben, sokszor a másikat túlkiabálva hangoztatjuk, reménykedve abban, hogy ez lesz a célravezető."

A kreativitás és az innováció szerepe a vezetésben

Egy csapat, vagy szervezet hatékony vezetéséhez fontos, hogy a vezető birtokában legyen annak a képességnek, hogy kreatív módon gondolkodjon. Netán ezáltal még innovatív megoldásokat is kitaláljon a problémákra.

Konzultáció

Ön elfogadja-e, hogy az oldalon cookie-kat használunk?

A Szolgáltató kezelésében álló www.sailinghangar.com honlap a honlapra történő látogatáskor a Felhasználó végberendezésében sütik (cookie) segítségével adattárolást, illetve adat-kezelést hajthat végre a Felhasználó azonosítása, a Felhasználó további látogatásainak megkönnyítése, a Felhasználó részére célzott reklám és egyéb célzott tartalom eljuttatása és piackutatás céljából. A sütik használatához a Felhasználónak minden esetben hozzájárulását kell adnia. Továbbá felhasználói élmény növelése érdekében a honlap üzemeltetője a Google Analytics (https://analytics.google.com/analytics/web/provision/#/provision) szolgáltatásának igénybevételével gyűjt adatokat a honlap felhasználásával kapcsolatban, így a honlap használata során bizonyos felhasználói adatok automatikusan a honlap üzemeltető kezelésébe kerülnek. Ezen adatok körét a Google Analytics adatvédelmi irányelve határozza meg.

Elfogadom
Nem fogadom el